Модуль "KPI".
Показатели эффективности
Показатели эффективности
Данный модуль позволяет систематизировать работу сотрудников в компании, а главное он создаст для вас наглядность всего происходящего.
Избавит от слов «я делал» и приучит людей к «Я Сделал/Нанял/Продал» и внес в Дашборд.
Избавит от слов «я делал» и приучит людей к «Я Сделал/Нанял/Продал» и внес в Дашборд.
Как замотивировать сотрудников в носить данные?
Основатель Dashboard24 о то, как "бороться" с внесением данных в дашборд
Как это работает?
Вы создаете для своих сотрудников показатели эффективности (можно создать свои, можно выбрать из наших шаблонов)
Каждый сотрудник заполняет их раз в день, неделю или месяц в своем личном кабинете. При этом система автоматически напомнит когда и какой показатель заполнять
Данные собираются в системе и вы видите на Дашборде результат в виде графика или таблицы. Вы можете переключать разные виды графиков, менять диапазон дат, а также строить воронки и сравнивать показатели между собой.
Каждый сотрудник так же видит свои показатели на дашборде. Что помогает вовремя замечать рост или падения своего показателя.
Также вы можете настроить, чтобы сотрудники видели показатели друг друга, таким образом создавая здоровую конкуренцию. Что как показывает практика только положительно влияет на общий результат.
Также вы можете настроить, чтобы сотрудники видели показатели друг друга, таким образом создавая здоровую конкуренцию. Что как показывает практика только положительно влияет на общий результат.
Что еще?
1
Вы можете внести исторические данные по показателям (с разбивкой по сотрудникам).
2
Система сама автоматически сравнивает результаты текущего и предыдущего месяцев, показывая вам рост или падение в процентах.
3
Вы можете ставить цели (планы) на показатели и на дашборде отслеживать как они достигаются в режиме реального времени.
4
Система автоматически напомнит сотрудникам в телеграмме, что нужно заполнить показатели. Для наглядности ведется история заполненных показателей т.е. вы увидите какой сотрудник не заполнил показатель. Волшебный пинок и вуаля, все данные на месте.
5
При создании показателей, вы можете создать и добавить различные варианты, тем самым расширив точность данных, разбив их на под-показатели.
6
Показатели можно с легкостью группировать по категориям или отделам.
7
Вы можете вывести на дашборд и на 1 виджет сразу несколько показателей по нескольким сотрудникам и сравнить их результаты между собой.
8
Вы с легкостью можете строить воронки, наблюдать за конверсией нескольких сотрудников и сравнивать результаты.
9
Вы можете зайти в раздел “цели” и увидеть как выполняются цели, какие из них были достигнуты а какие нет. Вся история храниться за весь период жизни.
Видео с примерами
готовых дашбордов
готовых дашбордов
Пример показателей для отдела продаж:
В CRM системах зачастую данные искажены или отсутствуют. Удалили сделку, забыли перевести в “продано” и тд. В данной системе вы вносите уже обработанный результат.
- Продажи по менеджерам
- Средний чек
- Совершенные звонки
- Отправленные Коммерческие предложения
Пример показателей для
HR-менеджера:
HR-менеджера:
- Проведенные собеседования
- Нанято сотрудников
- Уволено
- Потраченный бюджет на размещение вакансий
Более 170 компаний уже пользуются Dashbord24
Бесплатная регистрация в 1 клик
Руководителю остаются только самые приятные задачи — задавать курс, вести за собой и не париться о запоминании большого количества информации.
KPI - Показатели эффективности
Показатели KPI (Key Performance Indicators) — все числовые показатели деятельности подразделения (компании), которые помогают организации в достижении целей или оптимальности процесса, а именно: результативности и эффективности. Вся статистика бизнеса и маркетинга на одном экране.
Назначенные KPI позволяют производить контроль деловой активности сотрудников, подразделений и компании в целом.
Ключевые показатели эффективности для бизнеса
Ключевые показатели эффективности — это специальные маркеры, по которым компания может отслеживать выполнение тактических и стратегических целей.
KPI — это инструмент, который помогает анализировать то, насколько хорошо работают сотрудники организации для того, чтобы достичь все ее цели.
Благодаря назначению и использованию ключевых показателей, компания имеет уникальную возможность контролировать рабочий процесс и своевременно в него вносить необходимые изменения, а также устанавливать цели перед работниками и дополнительно мотивировать их к достижению высоких результатов.
Какие существуют ключевые показатели эффективности?
Сегодня можно выделить несколько видов KPI:
Стратегические маркеры показывают результат работы организации за текущий период. Эти данные позволяют компании максимально быстро внести корректировку в планы на будущий период. Оперативные же показатели — это маркеры, благодаря которым можно контролировать текущую деятельность организации. Благодаря им руководители могут ставить актуальные задачи, учитывая изменяющиеся условия.
Какие преимущества есть у ключевых показателей бизнеса?
Благодаря KPI можно:
В продажах чаще всего применяются такие KPI:
Без использования ключевых показателей бизнеса сегодня сложно представить успешно работающее предприятие. Эти данные помогут вам отслеживать достижение целей компании и корректировать их в процессе достижения.
KPI — это инструмент, который помогает анализировать то, насколько хорошо работают сотрудники организации для того, чтобы достичь все ее цели.
Благодаря назначению и использованию ключевых показателей, компания имеет уникальную возможность контролировать рабочий процесс и своевременно в него вносить необходимые изменения, а также устанавливать цели перед работниками и дополнительно мотивировать их к достижению высоких результатов.
Какие существуют ключевые показатели эффективности?
Сегодня можно выделить несколько видов KPI:
- статья затрат;
- статья производительности;
- статья эффективности;
- статья итогов.
Стратегические маркеры показывают результат работы организации за текущий период. Эти данные позволяют компании максимально быстро внести корректировку в планы на будущий период. Оперативные же показатели — это маркеры, благодаря которым можно контролировать текущую деятельность организации. Благодаря им руководители могут ставить актуальные задачи, учитывая изменяющиеся условия.
Какие преимущества есть у ключевых показателей бизнеса?
Благодаря KPI можно:
- мотивировать сотрудников на выполнение поставленных целей;
- придерживаться принципов прозрачности оплаты, справедливости начисления заработной платы и сопоставимости результатов работы сотрудников;
- корректировать работу человека, если у него были отмечены показатели эффективности ниже установленных;
- интегрировать персонал в достижении общих целей бизнеса;
- контролировать то, насколько сотрудники качественно выполняют свою работу.
В продажах чаще всего применяются такие KPI:
- объем продаж;
- конверсии;
- прибыль;
- затраты;
- рентабельность инвестиций;
- себестоимость продукции.
- ремонт оборудования;
- расход сырья;
- объем запасов;
- производительность рабочих.
- трафик;
- лиды;
- обращения клиентов;
- цена привлечения клиента;
- цена за клик;
- показатель отказов.
Без использования ключевых показателей бизнеса сегодня сложно представить успешно работающее предприятие. Эти данные помогут вам отслеживать достижение целей компании и корректировать их в процессе достижения.
2021 © FIXPOINT, INC. Главный инструмент руководителя для анализа ключевых показателей бизнеса. Все права защищены
Техническая поддержка
Мы принимаем —
Скачивай приложение
Следите за нами:
Заказать внедрение
Закажите внедрению Dashboard24, и мы сделаем все вместе. Определим вместе метрики, как и откуда их вытягивать, какие данные собирать и какие KPI ставить на сотрудников ;)
Есть вопросы?